Historie ARR

I. etapa (1993 - 1998)
Agentura pro regionální rozvoj v Ostravě (ARR) byla založena v květnu 1993 regionálními subjekty a tehdejším Ministerstvem hospodářství ČR jako pilotní projekt Evropské unie v rámci programu Phare.

Jednalo se o první rozvojovou agenturu v České republice. V této době ještě neexistovala krajská samospráva – Moravskoslezský kraj. V první etapě své existence spočívalo těžiště činnosti ARR především v přenosu zkušeností s obdobnými institucemi fungujícími v Evropské unii do českých podmínek, v asistenci při budování základní rozvojové infrastruktury regionu a v podpoře realizace podnikatelských záměrů. K nejvýznamnějším projektům, na jejichž realizaci se ARR v tomto období podílela, patří založení Vědecko-technologického parku Ostrava (1995, společně se Statutárním městem Ostrava a univerzitami v kraji), nebo zřízení podnikatelských inkubátorů - Domy podnikatelů v Krnově, Kopřivnici, Vítkově a v Havířově.

Jednou z prvních aktivit ARR v oblasti strategického plánování bylo zpracování dokumentu REGVIS 2005, strategické vize rozvoje regionu severní Moravy a Slezska, zpracované díky podpoře z programu ECOS OUVERTURE v letech 1996 až 1998.

II. etapa (1999 - 2004)
Toto období bylo ve znamení přípravy kraje na vstup do Evropské unie a s tím spojené čerpání finančních prostředků z unijních zdrojů.

ARR se v rámci své funkce jako Phare Management Unit (jediná v ČR) podílela na přípravě, výběru a realizaci řady rozvojových projektů, především měst a obcí kraje. Významnou roli sehrála ARR při zavádění principů strategického plánování v kraji.

K nejvýznamnějším dokumentům, které v tomto období vznikly, patří Program rozvoje Moravskoslezského kraje, zpracovaný v roce 2000, nebo Strategie rozvoje letiště Ostrava - Mošnov z roku 2002. ARR také spolupracovala na přípravě podmínek prvního regionálního operačního programu – Společného regionálního operačního programu (SROP), na jehož základě byly čerpány finanční prostředky z EU.

Agentura v této době intenzivně podporovala žadatele z řad měst, obcí, podnikatelů a neziskových organizací při přípravě projektů včetně zajištění jejich financování - zpočátku ze státního rozpočtu, po vstupu do EU v roce 2004 z operačních programů financovaných z rozpočtu EU.
Byly připraveny desítky projektových dokumentací a žádostí o dotace, příkladem je projekt Průmyslová zóna Kopřivnice - Vlčovice, realizovaný v letech 2000 až 2001.

ARR se v těchto letech zapojila do řady mezinárodních projektů a partnerských aktivit (například s regionem Shannon, Irsko, nebo s Lotrinsko, Francie), v rámci kterých mohla do kraje přinést zkušenosti s restrukturalizací průmyslu a celé regionální ekonomiky, regenerací brownfields, rozvojem lidských zdrojů nebo podporou podnikání. Významným počinem byl vznik Euro Info Centra (EIC), sloužícího především k podpoře a internacionalizaci malých a středních podniků v kraji.

III. etapa (2005 - 2007)
V tomto období zúročila ARR předchozí aktivity, o kraj mělo zájem velké množství investorů. Hlavními úkoly bylo nabízet podnikatelské nemovitosti a vytvářet investorům prostředí, které je zaujme, přiláká.

Byl vytvořen komplexní systém podpory investorů – od vyhledávání vhodné lokality až po zprostředkování kontaktů na možné subdodavatele. ARR se významně podílela na tom, že si Hyundai pro sídlo své továrny v Evropě vybral právě Moravskoslezský kraj, obec Nošovice.
Pokračovala asistence městům a obcím při přípravě a realizaci jejich projektů zaměřených na regeneraci brownfields. V souvislosti s aktivitami Moravskoslezského kraje směřujícími ke změně jeho image se ARR stala jedním z realizátorů marketingové strategie kraje.

V oblasti strategického plánování bylo zpracováno mnoho strategických dokumentů, nejvýznamnější aktivitou bylo zpracování Regionálního operačního programu pro plánovací období EU 2007 - 2013.

Byly zahájeny činnosti na podporu podnikání dle nejnovějších metod (podpora vzniku a činností průmyslových klastrů, podpůrné iniciativy do oblasti technického vzdělávání a inovačního podnikání).

IV. etapa (2008 - dosud)
Současné období je ve znamení čerpání finančních prostředků z operačních programů Evropské unie a zároveň přípravy na nové programovací období.

ARR směřuje své aktivity do podpory vyšší absorpční schopnosti subjektů/žadatelů z kraje; připravuje pro žadatele z kraje projektové žádosti do operačních programů, pomáhá s řízením realizovaných projektů. Jako podklad pro rozhodování o tom, z kterých operačních programů je možné ještě čerpat finanční prostředky, přípravu kterých projektů je zapotřebí podpořit pravidelně zpracovává analýzy absorpce kraje.

Aby obce, města, kraj plánovaly své aktivity směřující do rozvoje a soustředili se na to, co pomůže zvýšit úroveň prostředí a obyvatel, pomáhá ARR zpracovávat strategické dokumenty.

Ve prospěch rozvoje kraje realizuje ARR vlastní projekty, zejména do vzdělávání a podpory znevýhodněných skupin obyvatel, ale také realizuje projekty, jejichž cílem je přenos zkušeností ze zahraničí.

Vzhledem k tomu, že ARR je ze sta procent vlastněna Moravskoslezským krajem, je odpovědná za mnoho činností, kterými podporuje aktivity krajské samosprávy (řešení brownfields v kraji, komunikace s potenciálními investory, obcemi, podnikatelským sektorem, sběr a vyhodnocování statistických dat pro různá rozhodování, strategické účely).

MAILEMTISKNOUT