Strategické plánování

Naše společnost nabízí zpracování strategických rozvojových dokumentů jak obecného charakteru (Program rozvoje kraje, Strategie rozvoje města/obce/mikroregionu), tak tematicky zaměřených (regionální inovační strategie, strategie využití brownfields). Od vzniku společnosti v roce 1993 jsme řídili vznik všech významných krajských strategických dokumentů, včetně Programů rozvoje územního rozvoje Moravskoslezského kraje a nejnovější Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009-2016.

V oblasti strategického plánování realizujeme tyto činnosti:

• zpracování sociálně-ekonomické analýzy (profilu) obce/města/mikroregionu/kraje/specifických území
• provedení průzkumu mezi obyvateli
• realizace terénního šetření ve firmách
• organizace a moderace jednání pracovních skupin a řídící skupiny strategie
• stanovení vize rozvoje, priorit, opatření a realizačních projektů včetně jejich rozpočtu a analýzy jejich financovatelnosti z dotačních zdrojů EU, ČR a kraje
• návrh akčního plánu
• řízení procesu posuzování vlivu realizace strategie na životní prostředí (SEA) dle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí (včetně zapojení certifikovaného experta)
• prezentace výstupů veřejnosti a orgánům města/kraje
• řízení a koordinace procesu zpracování strategie

Vybrané reference:

Název projektu: Návrh řešení socioekonomicky znevýhodněných oblastí Moravskoslezského kraje
Rozsah činností:   Zpracování analytické části včetně územního vymezení socioekonomicky znevýhodněných oblastí, zpracování návrhu řešení socioekonomicky znevýhodněných oblastí. Zajištění projednání dokumentu v orgánech kraje.
Doba realizace: září 2010 – únor 2011
Objednatel: Moravskoslezský kraj. Reference může podat: Mgr. Martin Radvan, Krajský úřad, vedoucí odboru regionálního rozvoje a cestovního ruchu, e-mail: martin.radvan@kr-moravskoslezsky.cz, telefon 595 622 540.

Název projektu: Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje 2010–2016
Rozsah činností:   Řízení procesu zpracování strategie, koordinace činnosti partnerů, zpracování analytické části včetně terénního šetření firem, zpracování návrhové části. Zajištění projednání dokumentu v orgánech kraje.
Doba realizace: leden 2009 – září 2010
Objednatel: Moravskoslezský kraj. Reference může podat: Mgr. Martin Radvan, Krajský úřad, vedoucí odboru regionálního rozvoje a cestovního ruchu, e-mail: martin.radvan@kr-moravskoslezsky.cz, telefon 595 622 540.

Název projektu: Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009-2016
Rozsah činností:   Řízení procesu zpracování strategie, koordinace činnosti partnerů, zpracování analytické části, mapování názorů obyvatel na současný stav a rozvojové potřeby kraje, zpracování návrhové části. Zajištění projednání dokumentu v orgánech kraje, zpracování zkrácené verze dokumentu pro marketingové účely.
Doba realizace: leden 2009 – duben 2010
Objednatel: Moravskoslezský kraj. Reference může podat: Mgr. Martin Radvan, Krajský úřad, vedoucí odboru regionálního rozvoje a cestovního ruchu, e-mail: martin.radvan@kr-moravskoslezsky.cz, telefon 595 622 540.

Název projektu: Strategie využití brownfields ve Zlínském kraji
Rozsah plnění:   Analýza současného stavu, vytvoření databáze brownfields včetně systému monitoringu a aktualizace dat, návrh realizačních kroků včetně marketingových aktivit, návrh grantového schématu na podporu regenerace brownfields z krajského rozpočtu, identifikace a rozpracování pilotních projektů
Doba realizace: listopad 2008 – červen 2009
Objednatel: Zlínský kraj. Reference může podat: Mgr. Milan Filip, Krajský úřad, vedoucí odboru strategického rozvoje kraje, e-mail: milan.filip@kr-zlinsky.cz, telefon 577 043 400.

Název projektu: Strategický plán rozvoje Mikroregionu Osoblažsko
Rozsah plnění: Zpracování socio-ekonomické analýzy mikroregionu, dotazníkové šetření mezi obyvateli a podnikateli, SWOT analýza, stanovení strategické vize rozvoje, stanovení prioritních oblastí a strategických cílů rozvoje mikroregionu, stanovení specifických cílů a jednotlivých opatření pro jejich dosažení, návrh způsobu komunikace při získávání investorů, zpracování akčního plánu se zapracováním konkrétních projektových záměrů – rozvojových aktivit včetně vazeb na zdroje financování, finančního rámce, harmonogramu a odpovědnosti za realizaci.
Doba realizace: leden 2009 – květen 2010
Objednatel: Mikroregion – Sdružení obcí Osoblažska. Reference může podat: Martina Jalamasová, předsedkyně Sdružení, e-mail: mikroregion.osoblazsko@seznam.cz, telefon: 554 656 105.

Název projektu: Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Prostějova
Rozsah plnění:   Aktualizace Profilu města, průzkum názorů obyvatel města, průzkum názorů ekonomických subjektů, SWOT analýza města, zpracování návrhové části včetně specifických cílů, priorit rozvoje, opatření a konkrétních návrhů projektů – rozvojových aktivit včetně specifikace finančního rámce, časového harmonogramu a přímé odpovědnosti za jejich realizaci. Zajištění jednání Komise strategického rozvoje a odborných pracovních skupin, informačních prezentací pro veřejnost a orgány města.
Doba realizace: listopad 2009 – březen 2010
Objednatel: Město Prostějov. Reference může podat: Ing. Antonín Zajíček, vedoucí odboru rozvoje a investic městského úřadu Prostějov, e-mail: antonin.zajicek@prostejov.eu, telefon: 582 329 364.

Název projektu: Integrovaný plán rozvoje města Orlová
Rozsah plnění:   Zpracování Integrovaného plánu města Orlová (IPRM) v rámci oblasti podpory 5.2 IOP, zpracování žádosti k IPRM. Kompletní zpracování dokumentu IPRM, řízení průběhu zpracování – Řídící výbor, pracovní skupiny, veřejné projednání, zpracování žádosti k IPRM a její odevzdání na MMR.
Doba realizace: srpen – prosinec 2009
Objednatel: Město Orlová. Reference může podat: Ing. Martina Szotkowská, odbor rozvoje a investic městského úřadu Orlová, e-mail: martina.szotkowska@muor.cz, telefon: 596 581 424.

Název projektu: Studie dopadů investice Hyundai na Moravskoslezský kraj
Rozsah plnění:   Řízení projektového týmu, zpracování studie, koordinace prací s partnery a subdodavateli, kompletace výstupního dokumentu, zpracování zkrácené verze dokumentu.
Doba realizace: únor – srpen 2007
Objednatel: Moravskoslezský kraj. Reference může podat: Mgr. Martin Radvan, Krajský úřad, vedoucí odboru regionálního rozvoje a cestovního ruchu, e-mail: martin.radvan@kr-moravskoslezsky.cz, telefon 595 622 540.

Název projektu: Strategický plán ekonomického a územního rozvoje statutárního města Opavy na období 2007–2020
Rozsah plnění:   Zpracování strategického plánu ekonomického a územního rozvoje statutárního města Opavy. Zpracování sociálně-ekonomické analýzy (profilu) města, řízení práce řídící a pracovních skupin v návrhové části, zpracování výstupního dokumentu.
Doba realizace: únor – srpen 2007
Objednatel: Statutární město Opava. Reference může podat: Ing. Petr Šnejdar, vedoucí oddělení rozvoje města, e-mail: petr.snejdar@opava-city.cz, telefon 553 756 355.

Název projektu: ROP NUTS II Moravskoslezsko 2007-2013
Rozsah plnění:   Zpracování Regionálního operačního programu NUTS II Moravskoslezsko pro období 2007-2013, řízení konsorcia zpracovatelských organizací.
Doba realizace: září 2005 – červenec 2006
Objednatel: Moravskoslezský kraj. Reference může podat: Mgr. Martin Radvan, Krajský úřad, vedoucí odboru regionálního rozvoje a cestovního ruchu, e-mail: martin.radvan@kr-moravskoslezsky.cz, telefon 595 622 540.

 

Případová studie:

Zpracování Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009–2016 bylo zadáno Agentuře pro regionální rozvoj, a. s. (ARR) na podzim roku 2008. ARR se svými subdodavateli vytvořila řešitelský tým Strategie.

ARR navrhla strukturu a složení řídících a realizačních struktur Strategie Strategické expertní skupiny jako řídícího orgánu pěti tematických expertních skupin, složených ze zástupců podnikatelské sféry, veřejné správy včetně vedoucích odvětvových odborů krajského úřadu, dále vysokých škol a středních škol, měst, obcí, mikroregionů a dalších institucí.

V květnu 2009 ARR dokončila analytickou část strategie, její průběžné výstupy byly projednány na zasedáních tematických expertních skupin a na zasedání strategické expertní skupiny.

Strategická (návrhová) část dokumentu byla zpracována v období květen až listopad – na základě výstupů části analytické byla formulována vize, a globální a specifické strategické cíle. Návrh Strategie byl týmem ARR projednán s městy a obcemi, se zástupci odborů krajského úřadu, s městy a obcemi kraje a s dalšími relevantními osobami a institucemi. Finální verze návrhové části pak byla projednána v rámci závěrečného zasedání strategické expertní skupiny v listopadu 2009.

Souběžně se zpracováním dokumentu strategie probíhal proces Posouzení vlivů Strategie rozvoje MSK na životní prostředí“ ve smyslu zákona č. 100/2001 Sb. (SEA). Bylo zpracováno vyhodnocení koncepce dle výše uvedeného zákona. V lednu 2010 ARR zorganizovala veřejné projednání návrhu strategie s občany kraje a v únoru 2010 bylo Ministerstvem životního prostředí vydáno souhlasné stanovisko ke Strategii.

ARR prezentovala dokument výborům a komisím rady a zastupitelstva kraje, v dubnu 2010 byla Strategie schválena zastupitelstvem Moravskoslezského kraje. Pro propagační účely zpracovala ARR také brožuru se stručným výtahem z dokumentu.

Výsledný dokument Strategie je dostupný z http://verejna-sprava.kr-moravskoslezsky.cz/rk_1002.html